2014年度中国营销标志人物特别奖 “以往普通个体想成为万人拥戴的明星，几乎是天方夜谭，微博、微信等社交渠道的兴起开放了新的层级通道，普通个体也能成为拥有千万粉丝的大V，他们都有一个共同的名字——自媒体。 什么是自媒体？2003年7月美国新闻学会媒体中心发布了由谢因波曼与克里斯威理斯联合提出的We Media（自媒体）研究报告，其中对We Media下了一个十分严谨的定义：“We Media是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。”简言之，即公民用以发布自己亲眼所见、亲耳所闻事件的载体，如博客、微博、微信、论坛/BBS等网络社区。 自媒体是2014年被炒得最火热的词之一，大大小小的自媒体如雨后春笋般出现，自媒体商业也慢慢被大众接受。自媒体以知识和服务吸引人群，构建粉丝蓄水池，在聚集人气的基础上，基于粉丝对偶像的信任开发商业模式。但是仅仅做自媒体是不够的，如何打造自媒体明星，如何加强核心竞争力，这是每个自媒体人都在思考的问题。 在华南有一群80后、90后自媒体人选择了抱团联盟，组成华南六少联盟。发起人余小华是典型的80后，武汉大学毕业后辗转到广州寻求发展，恰逢电商也团购平台烧钱、圈用户、抢地盘野蛮生长，余小华嗅到了机遇，开始做自媒体工作。 谈及成立自媒体联盟的初衷，余小华表示：“在当今的互联网时代像我们这种自媒体人实在太多了，个体的影响力是单薄的。互联网时代本身就是一个资源整合的时代，一定要抱团才可以做大。” 抱团合力，原因在于自媒体也有分量上的差异。程苓峰有近十年媒体圈摸爬滚打的经历，罗振宇背后不缺NTA力捧，除了这些起跑线靠前的弄潮儿，更多的自媒体都缺少足够的个人魅力和敬业精神，更别提在商业合作中争取议价权益了。自媒体抱团，对内可以整合自媒体资源，扮演经纪人的角色，为自媒体代理生意；对外，可以一口吃下大额度预算，再转给内部的自媒体消化，拉高KPI数字。 养号蓄力，是自媒体建设个人品牌的必经之路。自媒体之所以比媒体多一个“自”字，就是因为自媒体里没有富二代，每个自媒体都要为自己站台吆喝，苦活累活脏活一手抓，罗振宇之于“逻辑思维”，程苓峰之于“云科技”，都是为了塑造一个鲜明的专栏式Title。2014年，余小华联合自媒体人柴公子、农哥、王易、微神、夫子，组成华南六少自媒体联盟。 华南六少每个人在不同的渠道平台有着庞大的粉丝群：余小华研究O2O，粉丝数十万，是清华大学微创投研修班特约讲师；柴公子专门研究微信营销；农哥经营@网店运营那些事儿@卖家吧@电商刊等新浪微博大号，有40多万粉丝；王易专攻微博营销，曾凭借一条微博创下100万元营业额；微神专注于企业移动互联落地，是600万星座粉丝大V；夫子主攻QQ空间营销，每天平均访问量1万人，曾不花一分钱卖蜂蜜年赚100多万元。夫子因私人原因退出后，新加入的朱海是国内十大社群之一的海德汇的创始人。 华南六少整合后，经过一年通力合作，拥有1000多万粉丝，包括微博粉丝700万、微信粉丝100万以及其他社交软件。短短一年，抱团的效果出来了，华南六少在全国各地举办多场千人微商电商论坛，引起CCTV微商论坛关注，成为特邀嘉宾。 “华南六少联盟是一个集合了电商、自媒体等各界领军者的跨界整合平台，是一个开放、分享、学习、交流、聚合人脉的社交平台，通过联盟规则实现电商资源的全网整合、互惠互利、资源共享。” 余小华希望这个平台帮助更多不懂微营销的企业及个人，在微时代成为能够为微商解决问题的自媒体服务商，通过微营销知识分享，在微时代为有梦想的草根提供更多的创业机会。 颁奖词有钱就任性，没钱不认命。品牌并非名人的专利，每个人都有自己的个人品牌。华南六少通过专业化的自媒体技能、故事化的个人经历，形成团体品牌魅力，提高自媒体联盟的知名度和美誉度，实现从草根到自媒体明星的逆袭。

上一篇：华南职教产学研合作实验基地揭牌
下一篇：没有了